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電商模式

電商模式

游戲零售商GameStop(游戲驛站)宣布,公司CEO George Sherman 將于2021年7月31日或稍早些時候離職。今年2月,GameStop首席財務官CFO Jim Bell 已經離職。3月,首席客戶官(CCO)Frank Hamlin離職。...

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  • 游戲驛站CEO將于7月底離職 此前宣布轉型電商模式

    游戲零售商GameStop(游戲驛站)宣布,公司CEO George Sherman 將于2021年7月31日或稍早些時候離職。今年2月,GameStop首席財務官CFO Jim Bell 已經離職。3月,首席客戶官(CCO)Frank Hamlin離職。

  • 游戲驛站GameStop成立戰略規劃委員會,轉向擁抱電商模式

    據IGN報道,游戲驛站GameStop似乎正準備進行重大戰略轉變,要從現有的實體店模式轉向擁抱電子商務模式。今天,該公司宣布成立一個新的戰略規劃委員會,「以確定能夠進一步加速公司轉型的舉措」。

  • 頭部品牌矩陣+頭部主播矩陣:辛巴的辛選直播電商模式中,流量第三

    2020年直播電商賽道不斷拓寬,越來越多的明星名人也加入直播帶貨,但我們可以發現,明星帶貨的GMV成績實際上遠不如他們的人氣,這也說明了直播帶貨本質上還是一個專業的工作,流量和人氣只是助力而非根本。(2020年5月,演員劉濤以“劉一刀”綽號開啟直播帶貨首秀)頭部主播辛有志,坐擁7000萬粉絲,多次打破直播電商單人單場帶貨銷售額紀錄。他曾在公開場合說過:直播電商永遠是貨帶人,而不是人帶貨。用戶不會因為支持主播或者一?

  • 脂20服務型社交電商模式或成國內新業態消費風口

    據脂20品牌近四年的發展歷程中,有部分友商和市場同行對它存在一些質疑,比如產品,模式,代理制度等,是不是有質疑的聲音,就意味著脂20商業模式存在一定“灰色地帶”呢?今天小編就其代理制度做一個解讀,看下這種新模式是否合法合規。 首先,記者了解到,大企業進軍社交電商并不鮮見。去年,可口可樂中國(天真)鮮打原果產品,通過社交電商線上渠道在全國發售;京東推出芬香平臺;靠社交營銷起家的拼多多無需多說,還有洋蔥跨境等?

  • 快手拓展新領域,店寶寶:下沉電商模式即將爆發

    近幾年,短視頻平臺火得一塌糊涂,不僅帶火了各類短視頻的崛起,還讓直播和電商風靡。現如今,電商成為了目前市場最火熱的賽道,想要入局分一杯羹的人數不勝數。其中的競爭也尤為激烈,尤其是頭部平臺的競爭。從前,線上賣貨都是圍繞淘寶天貓、京東、拼多多等專業電商平臺進行的,但是短視頻背后的資本力量卻不僅僅想止步于視頻行當。于是,在淘寶、京東、拼多多競爭日趨激烈的情況下,快手也潛然入局,拉開了自己電商的序幕。很多

  • 勻思電商帶你分析直播電商紅利下,無貨源電商模式如何做精細化運營

    導語:電商的前景依然光明,直播電商一直是電商中被給予厚望的一種營銷方式,直播電商創造的超級流量帶動破萬,破億的銷量一直在持續而快速地增長著。2020 年直播電商翻倍逆勢增長沖破“萬億”市場據淘寶直播榜單數據展示, 10 月 20 日薇婭和李佳琦在雙十一預售日直播總銷售額分別錄得32. 21 億元和33. 27 億元,總額逼近 70 億元,銷售定金超 10 億元。據業內人士預計直播電商到 2021 年可以沖破到 12012 億元。作為上半年抗疫,?

  • 生鮮電商模式大考:本來生活網O2O+B2C組合戰疫

    疫情之下,“互聯網買菜”異軍突起,成為“剛需”。以往成本最高的“流量”問題突然瓦解,供應、時效、服務半徑成為生鮮電商站穩腳跟的 3 個利器。在疫情影響流量激增的情況下,哪種模式才能經受住這次疫情的“年初”大考?零售基因成為模式新挑戰在疫情發生以前,生鮮需要解決的問題只有兩個,一是時效,而是流量,生鮮所有業務模式都在嘗試為這兩大因素提出解決方案。2019 年的生鮮電商行業異常熱鬧,但生鮮最基本的 3 種經營模式

  • 社交電商引領新浪潮,秀購DC社交電商模式展現無窮潛能

    自從 1999 年馬云創建阿里巴巴以來,國內的電子商務風起云涌,發展勢如破竹。而電子商務的運營模式也是幾經演變逐漸發展成熟,從最初的淘寶C2C模式到京東的B2C模式,從綜合電商到垂直電商,電子商務的種類也越來越多,平臺玩法也變得越來越多樣化。 然而,電子商務高速發展的黃金 10 年過去之后,互聯網也進入了下半場時代,互聯網紅利期一去不返,流量獲取難,增長到達瓶頸,獲客成本高一直是縈繞在許多互聯網人和商家心頭的棘手

  • 互融云 社交分享式電商系統:拼多多電商模式快速自建流量池!

    現今時代,隨著互聯網的發展和普及,我國的電子商務行業發展迅速,根據相關部門統計,我國的電子社交市場規模在 2018 年的時候有希望突破上萬億級別。這是我國電子商務的重要歷程節點。同時隨著電子商務井噴式發展,第三方電商平臺領域競爭也是異常激烈。其中拼多多,C2B模式的新型第三方社交電商平臺,近年來更是以黑馬的形式在電商界里縱橫。拼多多的成功并非偶然。其通過社交網絡進行營銷傳播的電商模式,注定了更加適應當下電?

  • 上市兩周股價腰斬,網紅電商模式是否還有未來?

    4 月 3 日,一位面容精致的中國網紅敲響了納斯達克的上市鐘,簡短的儀式過后,她和另外幾位網紅在微博上開啟了大手筆的“現金抽獎”狂歡。當天,號稱“國內網紅電商第一股”的如涵控股(NASDAQ:RUHN)登陸納斯達克,這位站在C位敲鐘的網紅正是如涵控股的第二大股東張大奕。

  • 社交電商專家孫洪鶴:拼少少和拼多多不一樣的社交電商模式

    拼多多赴美上市成功,繼京東、天貓之后的第三大電商平臺,而且拼多多走的是社群化電商模式,充分利用了“拼模式”開創了中國“拼”商業時代,“拼”成為社交化電商的最成功的模式。然而“拼模式”現在不僅僅是拼多多了,拼少少來了,拼少少一經推出,就成為全網熱詞。僅拼少少這個名字,和同樣也是做社交化電商的“拼模式”注定了“充滿了太多的故事和復雜的投資圈關系”,這也即將拉開“拼多多與拼少少”‘拼多少’之戰的序幕。拼

  • 匯愛公司,電商模式

    對于電子商務人才,上海匯愛公司一定是非常需要的,對于傳統電商和傳統企業來說,上海匯愛公司的出現無異于打擊了傳統企業的,無論是從企業的實力,發展方向甚至是發展理念都是不盡相同的。傳統企業注重的是人文的培育和銷售的流程,需要自己在全國各地去跑自己的市場和供應商,然而現如今電子商務時代的到來,自己的企業自己電子商務公司完全是在晚網上交易,大家一起在電腦前辦公,和同為電子商務公司的企業共同聯絡并且提出自己

  • 以每日優鮮為例看生鮮電商模式的發展路徑

    投資圈,生鮮電商一直爭議不斷——盡管融資過億,然而,發展多年之后,生鮮電商一直一直缺乏有效的盈利模式。中國電子商務研究中心的一組數據顯示:生鮮電商4000多家入局者中,4%實現賬面持平,88%虧損,且剩下的7%是巨額虧損,最終只有1%實現了盈利。

  • 從內容場景到轉化通道 直播+電商模式進入下一“環節”

    從去年開始,直播就已成為資源型電商平臺的標配。大品牌+大平臺的模式,讓資源和銷售之間有了新的結合點。品牌出產品,平臺有資源和網紅,兩者的結合順理成章。然而,對于中小型電商和新興的社交電商來說,要想搭載大型電商自建的直播“便車”,不僅要承擔高昂的保證金和服務費,淪為“平臺的打工者”;并且,在資源上,也很難獲得平臺的支持。不斷增長的數量以及未被完全滿足的需求,讓中小型電商在尋找直播工具的同時,自身也成?

  • 京東受限于電商模式 欲借互聯網金融追趕阿里巴巴

    外媒刊文稱,京東想要追趕主要對手阿里巴巴集團,但是受到自身電商商業模式的限制,無法將龐大的營收轉化為利潤。于是,京東另起爐灶,欲將互聯網金融作為跳板。

  • 對比電商模式,2016年“知識付費”的幾個真問題

    年末將至,各式盤點紛至沓來,在媒體的筆墨中,倘若羅列“最熱風口”候選,“知識付費”定居其一。這一年,這個聽上去頗為“返祖”的行為迅速聚集了分答,知乎,得到,赤兔和喜馬拉雅等一眾玩家——盡管我個人認為,除了都以音頻作為知識載體首選,嚴格意義上,他們分屬在不同的跑道。

  • 優汽CEO張科:完全套用電商模式無法解決汽車后市場難題

    優汽小閉環引入了美國敏捷供應鏈ASC模型概念,將供應商、制造商、分銷商、零售商和最終消費者用戶整合到無縫化程度較高的功能網絡鏈條,以形成一個極具競爭力的閉環生態和戰略聯盟的理論基礎。

  • 美妝社區難敵大平臺 美啦3年換4種電商模式

    三年前,美啦想從垂直美妝領域切互聯網市場的一塊蛋糕時,CEO張博給自己的鞭策是,拿不到融資就不買新衣服。兩年內完成了C輪千萬美元融資后,2016年上半年,美啦開始進入瓶頸期,在沉寂的5個月里,張博表示必須等到公司實現盈利再更新朋友圈。

  • 同城電商模式趨于成熟,一場變革即將到來!

    近幾年,同城電商項目投資可謂是如火如荼,基于本地的同城購物、社區服務、外賣送餐等等項目層出不窮,很多剛畢業的大學生都紛紛創業,可喜的是一線的互聯網大咖們也在釋放各種信號,預言未來的熱土就是同城電商。

  • 拯救直男審美,男性電商模式大起底!(PS.原來直男們沖進商場后的路線圖是這樣的!!!)

    XY 、屌私型格、 massdrop…… 層出不窮的男性電商涌現于大眾面前。在緊盯 “ 男性消費群體 ” 的創業者看來,目前中國存在著一批追求穿衣品位且有一定物質基礎的男性, 這批新男性消費者有了上一輩所沒有的購物需求,卻又因種種原因無法被滿足, 男性電商的生存空間日益生長。

  • 拯救直男審美,男性電商模式大起底!

    在緊盯 “ 男性消費群體 ” 的創業者看來,目前中國存在著一批追求穿衣品位且有一定物質基礎的男性, 這批新男性消費者有了上一輩所沒有的購物需求,卻又因種種原因無法被滿足, 男性電商的生存空間日益生長。

  • 成為真正的D2C電商模式 先解決這三個問題

    服裝行業互聯網模式停留在B2C、C2C模式已久,而隨著時尚消費者對獨創性要求的日漸提升,現有模式已不足以滿足市場需求,全新的D2C模式便應運而生。

  • 社區電商模式泛濫,母嬰領域只能這么玩?

    在移動互聯網創業大潮中,母嬰領域一直是一個非常熱門的行業。貝貝網、蜜芽等特賣母嬰電商平臺涌現,并獲得大額投資;而老一代的寶寶樹、媽媽網等社區平臺也紛紛開始布局移動互聯網母嬰市場,隨之而來的是實體店被逼到懸崖邊,母嬰產業互聯網化已已經不可逆轉。

  • 酒類電商模式的探索之O2O+B2C

    國人自古與酒有著不解之緣,有無酒不成席的說法,無論在北方與南方,酒文化盛行已達千年。正是國人的這種愛酒之說,使得國內的酒類市場十分繁榮,茅臺、五糧液等高端名酒一度出現供不應求的趨勢,同時加上市場的混亂與不成熟,一些中高檔酒類價格出現了虛高的趨勢。

  • 沃格芯城—— 電子元件電商模式的思考

    互聯網時代的到來顛覆了傳統的商業模式,網購已成常態。互聯網同時也推動著電子商務向電子元器件分銷領域滲透,隨著2015年元器件實體市場需求遇冷,元器件分銷企業尋求轉型,市場需求的變化使越來越多的大型代理商認識到網站在降低運營成本,拓寬客戶的作用,愈發重視電商能力的升級。一些傳統大型分銷商將電子商務平臺作為實體銷售的補充,比如安富利推出的Express,富昌電子成立FAI,大聯大運作日臻成熟的SPP,科通集團也創立自營電商Cogobuy。大的代理商瘋狂的吞占市場,以致分銷商的日子越來越難過,這股力量也驅動電子

  • iphone6s銷售大戰 京東采購電商模式走入死胡同

    以為此次iphone6s的銷售本質是電商行業的一道分水嶺,從此平臺電商挾知名一線品牌一路走高,而搖擺中的采購電商則正是面臨被一線品牌和用戶拋棄,淪為中低端銷售平臺的尷尬境地。

  • 你一定不知道!盤點中國十大B2B電商模式

    信息數量的龐大已造成傳統B2B企業的發展瓶頸。區分價值信息,提取精準信息成為當下重要能力。

  • 縣域電商攻勢正猛!中國8大縣域電商模式大PK

    在政策紅利下,電子商務憑借互聯網本身的開放性、低成本給我國縣域經濟的增長提供了新出路,縣域電商正以其獨特的模式迅猛發展。今天,就給大家盤點一下縣域電商的8種模式,看看哪一種才是你家鄉的“菜”。(圖片來自天下網商圖媒體)

  • 結合電商模式,章魚燒要做不一樣的科技分享社區

    開始做章魚燒的時候,謝志彬并不是個吃貨。他想用一個物化的名字來打造一個社區,名字類似果殼。在最聰明的動物排行榜里,章魚排第八。他笑:“前七個都已經被用掉了,那就’章魚’加上科技發燒友的群體特性,這是一個科技發燒友聚集地。”

  • 重構農村電商,誰是先鋒?解讀8種縣域電商模式

    近期,縣域電商正在“頭條”上,第二屆中國縣域電子商務峰會在浙江桐廬舉辦。“小縣城、大生態”,電商風口刮向了農村。 發展縣域電商,何種模式才是捷徑?網易科技報道了當下中國8種縣域電商發展模式,通過解讀,分析重構農村電商生態,哪種模式是先鋒?

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